2016年伊始，社會各界各領域相繼迸發(fā)新生機新活力，IT圈的大佬們也迎來了一場IT界的“王牌盛會”——2016中國(guó)（深圳）IT領袖峰會。本屆峰會參會嘉賓除了馬雲、李彥宏、馬化騰、楊元慶、鄧中翰、賈躍亭、李東生、王維嘉等IT大佬外，另外頗有看點的是80後(hòu)企業領袖新軍力量。如深圳一電科技有限公司董事(shì)長(cháng)張葉，柔宇科技董事(shì)長(cháng)兼首席執行官劉自鴻，深圳前海融金所互聯網金融服務有限公司創始人、董事(shì)長(cháng)孫明達，樂視雲董事(shì)長(cháng)楊永強，其中在由數字中國(guó)聯合會常務理事(shì)曾強主持的主題論壇“信息經(jīng)濟與跨界并購”，AEE一電科技董事(shì)長(cháng)張葉作爲軍警裝備級無人機領航者，在論壇上的對(duì)話吸引了大量的關注并給予了更多的肯定。

 

 

 

         張葉在論壇發(fā)言中表示，信息經(jīng)濟對(duì)傳統經(jīng)濟的刺激大家應該都(dōu)是有感觸的，信息經(jīng)濟橫向(xiàng)發(fā)展是好(hǎo)的，當然也促進(jìn)了深度的、專業化的提升，“互聯網+”是互聯網經(jīng)濟社會發(fā)展新形态，是中國(guó)高新科技企業發(fā)展的必然趨勢，通過(guò)更多的資源整合，來提升産品服務與生态發(fā)展；通過(guò)大數據、雲，包括信息化、數字化的渠道(dào)和連通，爲更高端的渠道(dào)提供了更廣闊的平台。

 

         在行業整合的過(guò)程當中，我相信大家都(dōu)會認爲“互聯網+”會産生各種(zhǒng)各樣橫向(xiàng)或者縱向(xiàng)的産業，我們首先就是在不斷的進(jìn)行跨界的并購，最早的時候我們是做無線電監控的企業，我們很多技術都(dōu)填補了國(guó)内的空白，2006年我們進(jìn)行了跨界的整合和新産品突破性的創新。到目前爲止，我們做公共無人機的飛行平台，我想也是針對(duì)高端制造和信息并購，包括我們未來之路做一個自我的颠覆和融合。

 

         2015年我們海關數據記錄從深圳出口的無人機數量在40億，無人機是一個新興産業，AEE做無人機這(zhè)個領域，從最開(kāi)始就切入到高品質高标準的軍警領域，“無人機+”又是互聯網新形态發(fā)展下的硬件平台，無人機系統已不僅是航拍應用，其超強的挂載能(néng)力，可以搭載很多設備，已將(jiāng)無人機應用領域擴張至各行各業，包括軍警反恐、水利電力、森林消防、農業植保等領域，并通過(guò)各行業的無人機應用數據接入雲平台，通過(guò)雲計算能(néng)力實現更加強大的智慧系統來服務于用戶與社會。

 

 

吳鷹：百度願不願意把數據拿出來共享？

李彥宏：共享越深入越好(hǎo)，人工智能(néng)是“披着羊皮的狼”

 

 

吳鷹：傳統的IT公司如何爲共享經(jīng)濟服務？

楊元慶：沒(méi)有IT技術的發(fā)展，就沒(méi)有uber、滴滴。

 

 

吳鷹：馬化騰，如果阿裡(lǐ)巴巴變成(chéng)了你的，你會做什麼(me)？怎麼(me)做的比馬雲更好(hǎo)？反正馬雲不在，放開(kāi)講！

騰訊CEO馬化騰：這(zhè)個尖銳的問題，我之前沒(méi)有想過(guò)。每個企業它的成(chéng)長(cháng)過(guò)程、文化、組織、領導人都(dōu)不一樣，很難說如果阿裡(lǐ)巴巴是我的，我能(néng)做什麼(me)。我更傾向(xiàng)于一個多元化的生态，裡(lǐ)面(miàn)有很多企業，越做越小，越做越專業，分工越來越細。這(zhè)些企業會撐起(qǐ)生态的發(fā)展。未來的發(fā)展方向(xiàng)不是帝國(guó)，而是生态。

 

 

吳鷹：樂視這(zhè)個小公司靠什麼(me)和BAT競争？

賈躍亭：上一代互聯網企業已經(jīng)到巅峰，下一代靠未來。

 

 

       在自由讨論中，AEE董事(shì)長(cháng)張葉與騰訊創始人馬化騰、樂視創始人賈躍亭等IT大佬進(jìn)行了深度的溝通，其中雙方針對(duì)樂視體育與AEE的戰略合作發(fā)展給予了各自的肯定，通過(guò)樂視在中國(guó)體育産業的快速發(fā)展，對(duì)全方位的賽事(shì)拍攝方式給予了更高的要求，未來，AEE運動攝像機以及無人機系統賽事(shì)直播的方式將(jiāng)打造一個全面(miàn)的賽事(shì)觀看體驗。